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制作手记

手记按步骤写方法。它不指向某个被点名的真实剧组，也不编造合作公司。

筹备

筹备先问两个问题：故事需要多少真实场所，以及这些场所是否允许被介绍。城市戏如果依赖真实市场，就要把沟通放在找角度之前。筹备清单里应有分级预判，家庭与校园方向尤其如此。手记到此为止，不提供可执行的踩点路线。

排练处理请求的方式。人物是命令、商量还是沉默，决定一场饭桌戏的长度。公开讨论里常见的方法是先把动作走通，再允许临时的句子进入。排练不是为了把生活变成演讲。

场景要能被身体使用。椅子的位置改变一次，关系就可能改变一次。手记提醒：不要让场景只为漂亮存在。漂亮而无法被走进去的房间，会让表演悬空。

灯光管理诚实。白天室内避免把脸分成过亮与过暗的两半，夜晚室外避免把城市拍成只有霓虹的广告。方法可以谈，具体灯具品牌不必写，除非有可核对的公开分享。

剪辑决定停顿属于谁。把反应留给被请求的人，观众才能看见权力。喜剧需要更快的交接，纪录需要更长的劳动过程。剪辑手记反对用未授权素材“补情绪”。

成片阶段要重新检查介绍权。能放进 91APP 的只有可公开说明的主题与方法。成片文件、镜像和网盘不属于手记范围。完成意味着文字更准确，而不是入口更隐蔽。

手记与对谈的差别在于人称。对谈尽量贴近公开访谈里的说法；手记用步骤把说法变成可跟随的顺序。两者都拒绝剧组八卦。若步骤与更新轴中的“制作中”重叠，以更新轴的状态为准。